ISO NEXT
業種 大手家電量販店 従業員数 22000名 部門数 19部門 拠点数 10拠点
・コールセンター業務に規格認証がない
・Pマークだと全社取得になる（負担が大きい）
・ISO27001の認証範囲拡大は費用が上がる（BSIで200万円）
１．ISO27001の新規取得支援（無駄の削減）
２．ルールの整理（ISOのためだけのルールを無くす）
３．ルールの整頓（成果を上げるためのルールにしていく）
業種 BPO 従業員数 2400名 部門数 10部門 拠点数 12拠点
自社でISMS取得に動くと取得ばかりに手が取られてやりたいことに手が付けられない
本当にやりたいことに手が割けるように規格要求部分は
弊社が実施し、担当者には本当にやりたいセキュリティ強化に取り組んでいただく
業種 リノベーションプラットフォームの運営 従業員数 130名 部門数 8部門 拠点数 3拠点
①人事総務部が2名しかおらず、ISMSにかけるリソースがない
②IPO準備で忙しく、他部門にまで手間を掛けられない
③背景が「IPOのためのISMS取得」であるが、
単なるISMSの取得にしかフォーカスを当てれていない
１年目 『ISMSの取得』
・工数をかけず、シンプルにISMS取得。
・スピードと低工数がキーワード。
・2年目のための下準備も実施。
２年目 『PDCAの、PとCの強化』
・コーポレートガバナンスコードが求める以下をISMSと紐づけ
①インシデントの対応ルール強化
②情報リスクアセスメント強化
③チェック強化（=ISMS内部監査）
※直営店、加盟店もサンプルチェックしていく
・ISMS維持審査へのサポート
３年目 『ISMSの自走』
・2年かけてISMSを一緒に進めてきたので知識もついてきた頃合い
・御社のメンバーがISMSを回し、弊社がそれをチェックしていく
・ISMS責任者向けの教育も実施
ISO27001新規取得完了後もサポート
ISO27001新規取得をチームでサポート
窓口担当者様
プロジェクト責任者
メイン担当者
サブ担当者
内部監査担当者
営業担当者
コンサルサポート課 【日程調整】
品質保証チーム 【書類のチェック】
技術部 【最新事例の収集】
お客様サポート推進課 【お客様の声から改善へ】
生産管理チーム 【書類精度の管理】
万一審査不合格の場合は
全額ご返金いたします
『早く取得したい』『Pマーク/ISOをただ取るだけでなく、実のある運用にしたい』『形骸化した運用をどうにかしたい』などお客様の要望や現状のお困りごとをヒアリングさせていただきます。
お客様ごとに合わせたご提案書兼お見積書 を提出させていただきます。 その後ギャップをすり合わせて2～3回調整し、上司/役員への提案書類として活用していただくケースが多いです。
サポート仕様の最終調整を行います。
リーガルチェック、契約書の締結を進めます。
プロジェクトチームの顔合せを行い、ゴール・スケジュールの共有から入ります。
はい。可能です。 複数の規格を同時取得されるお客様も多くいらっしゃいます。 弊社ではISO9001・ISO14001・ISO27001（ISMS）・ISO27017・プライバシーマーク・HACCP・22000・45001などをサポートしております。 ご要望の規格について知識と経験のあるコンサルタントが対応させていただきます。
はい。もちろん可能です。現在の規程をどういった経緯から作成しているのかまで
お伺いし、貴社にとって最適なルールを作成します
はい。可能です。同時進行で進められるように最適なスケジュールを作成します