ISO NEXT
業種 貨幣処理機器、遊技場向機器の開発、製造 従業員数 528名 部門数 15部門 拠点数 3拠点
①お一人で事務局をされている
※専任者2名が退職されている
①ルールの見直しが20年以上できていない
※その時代、法令に沿った見直しが必要、過去のルールに縛られているのでISOのための業務が発生
①専任者が担当していた部分をプロの
コンサルタントが4分の1の費用でおこなう
※専任者2名で年間1,000万円以上の費用が発生していた
①プロのコンサルタントが現状把握行い
実態に沿ったルールに見直す
※自社でルールの見直しをしようとすると膨大な時間が必要になる
業種 イベント関連事業 従業員数 250名 部門数 10部門 拠点数 23拠点
直近で9/20に審査があるがISOが運用しきれておらず、審査に落ちかねない
第一フェーズ（～9/20まで）
まずは審査を通す ことをミッション
第二フェーズ（9/20～）
スリム化
→現場の作業を減らす・事務局の作業を減らすことで、コスト削減
業種 半導体関連事業 従業員数 6464名 部門数 20部門 拠点数 8拠点
長年運用したISO14001が
「昔ながらのISO」になっており、
審査のためだけの活動が増えている
ただいらないものを削り、ISOをスリムにするだけでなく会社の活動と親和性の高いISO運用にしていく
・サステナビリティレポートとの親和性
・EGS投資との親和性
・目標管理ツールとしての機能化
ISO14001運用改善完了後もサポート
ISO14001運用改善をチームでサポート
窓口担当者様
プロジェクト責任者
メイン担当者
サブ担当者
内部監査担当者
営業担当者
コンサルサポート課 【日程調整】
品質保証チーム 【書類のチェック】
技術部 【最新事例の収集】
お客様サポート推進課 【お客様の声から改善へ】
生産管理チーム 【書類精度の管理】
コンサルタントが現状を調査し、
レポートを提出いたします。
リアルな現状の把握、課題出し、原因解明
改善提案をまとめてご提出します。
『早く取得したい』『Pマーク/ISOをただ取るだけでなく、実のある運用にしたい』『形骸化した運用をどうにかしたい』などお客様の要望や現状のお困りごとをヒアリングさせていただきます。
お客様ごとに合わせたご提案書兼お見積書 を提出させていただきます。 その後ギャップをすり合わせて2～3回調整し、上司/役員への提案書類として活用していただくケースが多いです。
サポート仕様の最終調整を行います。
リーガルチェック、契約書の締結を進めます。
プロジェクトチームの顔合せを行い、ゴール・スケジュールの共有から入ります。
はい。可能です。 複数の規格を同時取得されるお客様も多くいらっしゃいます。 弊社ではISO9001・ISO14001・ISO27001（ISMS）・ISO27017・プライバシーマーク・HACCP・22000・45001などをサポートしております。 ご要望の規格について知識と経験のあるコンサルタントが対応させていただきます。
はい。もちろん可能です。現在の規程をどういった経緯から作成しているのかまで
お伺いし、貴社にとって最適なルールを作成します
申し訳ございませんが、分割でのお支払いは承っておりません。
ご一括でのお支払いをお願いしております。