ISO NEXT
業種 コーヒー製造業 従業員数 30名 部門数 2部門 拠点数 2拠点
ハザード分析、CCP設定などに不安がある
新しい製造拠点で管理者と一緒にISO22000に基づく仕組みづくり
ISO22000の新規取得から運用改善まで
チームでサポート
窓口担当者様
プロジェクト責任者
メイン担当者
サブ担当者
内部監査担当者
営業担当者
コンサルサポート課 【日程調整】
品質保証チーム 【書類のチェック】
技術部 【最新事例の収集】
お客様サポート推進課 【顧客の声から改善へ】
生産管理チーム 【書類精度の管理】
『早く取得したい』『Pマーク/ISOをただ取るだけでなく、実のある運用にしたい』『形骸化した運用をどうにかしたい』などお客様の要望や現状のお困りごとをヒアリングさせていただきます。
お客様ごとに合わせたご提案書兼お見積書 を提出させていただきます。 その後ギャップをすり合わせて2～3回調整し、上司/役員への提案書類として活用していただくケースが多いです。
サポート仕様の最終調整を行います。
リーガルチェック、契約書の締結を進めます。
プロジェクトチームの顔合せを行い、ゴール・スケジュールの共有から入ります。
