ISO NEXT
業種 物流 従業員数 300名 部門数 6部門 拠点数 3拠点
・事務局の部門2名のみプロキュア、EHSの仕事もあり、ISOだけに時間を割けない
・日常のお仕事も大切で、現場に負荷をかけられない
ISOの考え方で、仕組みを作ることで結果的にISOの取得ができる
業種 介護医療関連事業 従業員数 500名 部門数 15部門 拠点数 31拠点
顧客要求、営業側面でのISO利用→☆クリア
品質の向上及び生産性の向上→✕
PDCAの仕組みを構築し
全部門でISO9001取得の準備を進める
業種 化粧品の企画、製造、販売、卸 従業員数 115名 部門数 10部門 拠点数 4拠点
安易な考えで
ISO 取得を目指すと、
ISO審査のための書類作成・ルール作りが
多すぎて、本当にやるべき
業務改善の活動に時間を取れなくなってしまう
①PDCA サイクル構築 （日常のオペレーション改善
→ISO のプロが「現状把握」に注力ISOの観点から課題・解決案 提案
②ISO の取得
→ISO に必要な文書は、フルサポート
(品質マニュアル、目標管理、力量、教育、内部監査、是正対応、
マネジメントレビューなど）
ISO9001新規取得完了後もサポート
ISO9001新規取得をチームでサポート
窓口担当者様
プロジェクト責任者
メイン担当者
サブ担当者
内部監査担当者
営業担当者
コンサルサポート課 【日程調整】
品質保証チーム 【書類のチェック】
技術部 【最新事例の収集】
お客様サポート推進課 【お客様の声から改善へ】
生産管理チーム 【書類精度の管理】
万一審査不合格の場合は
全額ご返金いたします
『早く取得したい』『Pマーク/ISOをただ取るだけでなく、実のある運用にしたい』『形骸化した運用をどうにかしたい』などお客様の要望や現状のお困りごとをヒアリングさせていただきます。
お客様ごとに合わせたご提案書兼お見積書 を提出させていただきます。 その後ギャップをすり合わせて2～3回調整し、上司/役員への提案書類として活用していただくケースが多いです。
サポート仕様の最終調整を行います。
リーガルチェック、契約書の締結を進めます。
プロジェクトチームの顔合せを行い、ゴール・スケジュールの共有から入ります。
はい。もちろん可能です。
ただ、ISO9001の認証取得は法人単位となりますので、弊社の取得・運用サポートについても法人単位でのご契約をお願いしております。
はい。可能です。 複数の規格を同時取得されるお客様も多くいらっしゃいます。 弊社ではISO9001・ISO14001・ISO27001（ISMS）・ISO27017・プライバシーマーク・HACCP・22000・45001などをサポートしております。 ご要望の規格について知識と経験のあるコンサルタントが対応させていただきます。
はい。もちろん可能です。現在の規程をどういった経緯から作成しているのかまで
お伺いし、貴社にとって最適なルールを作成します